CÓMO SER UN FREELANCE CON ÉXITO

¿Te has planteado ser freelance alguna vez? ¿Te han surgido dudas con esto? ¿Tienes miedos que te impiden lanzarte a ello? ¿No sabes cómo encontrar oportunidades para trabajar como freelance?

La tendencia de los últimos años del trabajo por cuenta propia ha tenido cada vez más relevancia.

Además, tras esta situación que estamos viviendo ocasionada por la pandemia, muchas personas están quedándose sin empleo, lo que supone un planteamiento nuevo en sus carreras profesionales.

Como consecuencia, muchas de estas personas se interesan por lanzarse con un proyecto propio, en el que potenciar su talento y empezar a trabajar como freelance.

Últimamente se han puesto en contacto con nosotros muchas personas para preguntarnos cómo ha sido nuestro proceso, cuales son las ventajas e inconvenientes y las fases de implicarse y desarrollar este apasionante y dedicado proyecto propio.

CLAVES PARA SER UN FREELANCE CON ÉXITO

Desde Harmony Talent queremos explicarte los pasos que debes seguir para ser un freelance exitoso:

Identifica tu talento, es importante que hagas un trabajo de autoconocimiento y averigües que se te da bien y que te hace realmente feliz.

Estudia el mercado: un análisis del entorno, competencia, etc.

Detecta una necesidad o problema en ese mercado. ¿Que problema tienen tus potenciales clientes?

Define la solución y servicio que vas a darles. Es importante que la solución que

aportas este alineada con tu talento.

– Créate un perfil profesional y trabaja tu marca propia.

Establece presupuestos, costes, estimaciones y precios.

– Date de alta como autónomo, e infórmate de los impuestos, etc.

Plan comercial y marketing. Fórmate, investiga, lee… la manera de encontrar a tus clientes potenciales.

Establece objetivos y metas, y haz planes de acción para llevarlos a cabo.

¡Ten paciencia e ilusión!

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VENTAJAS DE SER FREELANCE

Gestión del tiempo: organizas tu tiempo como quieres, y la productividad mejora

cuando tienes libertad para desarrollar tu actividad.

Eres tu propio jefe: tu decides donde quieres trabajar, y tienes libertad total para elegir a tus clientes y proyectos a los que quieres dedicar tu talento.

Los beneficios son todo tuyos: se acabó cobrar siempre lo mismo. Tu remuneración será en función de tu trabajo, por lo que puedes elegir trabajar más y ganar más dinero, o trabajar y ganar menos.

Motivación: la ilusión que supone crear algo tuyo y llevarlo a cabo, es muy automotivador.

INCONVENIENTES DE SER FREELANCE

No todo es color de rosa, debemos tener en cuenta que también hay inconvenientes en todo esto:

-Debes conseguir tú a tus clientes, por lo que hay que tener en cuenta, que una parte de tu trabajo se basa en atraer a nuevos clientes. Te aconsejamos que crees un plan comercial y establezcas acciones y objetivos semanales, mensuales, etc.

Conciliar la vida laboral con la vida personal: cuando eres tu propio jefe, es muy probable que le dediques horas infinitas a tu proyecto, y que los clientes te llamen a cualquier hora. Para esto, te ayudará establecer un horario comercial, y un espacio, puede ser un despacho en casa o un coworking, donde dediques tu tiempo laboral allí, y después puedas salir y desconectar.

¿Y si no tienes beneficios? Es un riesgo que hay que asumir, si no tienes suficientes clientes, alguno no te paga, etc. eres un único afectado, y el único responsable para resolver estos problemas. Es importante, para evitar esto, ponernos objetivos, hacer estimaciones y revisiones semanales de los resultados, para poder reaccionar rápido.

¿Y tú qué opinas? ¿Te has animado ya a emprender con tu propio proyecto? ¿O conoces a

alguien que lo esté haciendo?

¡Cuéntanos!

TU PRÓXIMA ENTREVISTA VIRTUAL

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Con el mundo remoto y distante actual en el que vivimos, todos hemos tenido que ajustar nuestro estilo de vida personal y profesional.

El clima social actual ha obligado a las empresas a no solo ser proactivas con sus ajustes para trabajar desde casa, sino que también se han visto obligadas a gestionar sus procesos de entrevista y tomar decisiones de incorporación de forma remota.

PROCESOS DE SELECCIÓN ETERNOS

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Ya conocemos y hemos vivido en nuestra piel la experiencia de algunos procesos de selección eternos…que consisten en mil fases…entrevista telefónica, entrevista personal con RRHH, pruebas personales de idiomas, psicotécnicos, dinámicas de grupo, entrevista de nuevo con el responsable del equipo, otra más con el Director del Departamento…¡Incluso pueden haber más! Con la Dirección
 de RRHH, o Dirección General

Esto puede convertirse en un verdadero problema para el candidato, ya no solo por lo larguísimo y tedioso que se convierte el proceso…donde es muy probable que la motivación e ilusión del proyecto de los candidatos vaya desapareciendo y se vayan “deshinchando”…

Se convierte en un verdadero problema ya que implica cuadrar las agendas de todas las personas que tienen que intervenir y también la del candidato, que en el caso de estar trabajando…tiene que pedir salir o entrar antes del trabajo, coger día de asuntos propios, o en el peor de los casos tener que mentir o poner alguna excusa para mantener la confidencialidad y evitar ser descubierto mientras participa en otro proceso de selección.

Esto además, le puede llevar a tener problemas en su actual empresa, y como he comentado antes…que se complique tanto, que incluso algunos opten por auto descartarse del proceso.

CONSEJOS PARA OPTIMIZAR UN PROCESO DE SELECCIÓN

Para empezar, considero que los procesos no deberían durar más de 6 semanas de media, y que intervinieran las personas adecuadas: aquellos que tienen por una parte la especialización y el conocimiento de seleccionar personal, (los reclutadores profesionales o Director/a de RRHH), junto con el Responsable del equipo al que va a formar parte el candidato.

En una misma entrevista, el reclutador coordina y estructura la entrevista en una sesión informativa de datos y obtención de competencias propias para el puesto, y en una segunda fase, el Responsable del equipo le habla del proyecto, de lo que se espera de la persona y le formula preguntas más técnicas relacionadas con las funciones en concreto a desempeñar.

Si esto no fuera posible, podría hacerse por separado, pero siempre intentando que sea el mismo día y una seguida de otra.

Si finalmente la persona es seleccionada y por política de empresa tiene que conocer al CEO o Gerencia, lo ideal sería que el mismo día de su incorporación pudiera sentarse 5 min antes con esa persona, o bien pasar a saludarlo acompañado de un tutor/mentor en su acogida.

Pero en cualquier caso, de este tema profundizaremos mucho más en otra ocasión para entender la mejor manera de optimizar el proceso de selección y ser más eficientes en los tiempos y resultados del mismo.

VENTAJAS DE LA ENTREVISTA VIRTUAL

Por no desviarme demasiado, seguimos con el tema principal. La importancia de realizar una buena entrevista virtual, incluso poder llegar a tomar una decisión de incorporación sin la necesidad de ver presencialmente al candidato.

En esta ocasión, por las circunstancias las empresas se han visto obligadas a actuar de esta manera y por ello considero que hemos conseguido muchas ventajas para agilizar los tiempos de las partes participantes y romper algunos prejuicios y sistemas de selección tradicionales que impedían avanzar con rapidez y facilitar las cosas en la toma de decisiones.

De esta manera, ampliamos la red de candidatos a todas las ubicaciones posibles, ya que se vuelve prescindible la necesidad de preseciarse en varias ocasiones durante el proceso de selección.

 

CONSEJOS PARA CANDIDATOS EN UNA ENTREVISTA VIRTUAL

Y para los candidatos, ¿Qué importancia tiene y cómo prepararse para una entrevista virtual?

Reunimos los mejores consejos para entrevistar virtualmente e ir acostumbrándonos y habituarnos a esta práctica que cada vez se convierte en más frecuente en las empresas:

  • ¡Evita ser entrevistado desde el teléfono a menos que pueda montarlo o tener un soporte! Es preferible un ordenador con una cámara de buena calidad.

  • Llama a un amigo y práctica para asegurarte de tener la iluminación, los ángulos, etc. controlados y sean agradables.

  • Cubre la parte de la pantalla que muestra tu imagen con una libreta o un pequeño trozo de papel para que no tengas la tentación de seguir revisando tu aspecto durante la entrevista. (¡Todos somos culpables de eso!)

  • ¡Ordena tu aseo personal! Presentate con buena imagen y aseado.

  • Puede haber pasado un tiempo desde que te preparaste para el día, pero debes parecer interesado, profesional y preparado para tu entrevista, ¡incluso si es virtual!

  • Mantenga una breve lista de puntos clave y preguntas que te gustaría hacer / preguntar al lado de dónde está apoyado su teléfono o dónde está tu ordenador portátil / iPad para que puedas verlos fácilmente o consultarlos.
  • Prueba la plataforma de video que vas a utilizar antes de la entrevista. Es posible que no hayas utilizado Zoom u otras plataformas de videoconferencia como esta antes en tu ordenador personal.

  • Asegúrate de no estar demasiado cerca o muy lejos del dispositivo que estás utilizando.

  • Asegúrate de que el fondo no esté demasiado cargado o tenga demasiada luz solar.

  • No hables demasiado fuerte. ¡Pueden escucharte bien a través del micrófono!

  • ¡Asegúrese de que tu dispositivo está cargado! No querrás que muera a mitad de la entrevista.

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